REFORMA TU WEB EMPRESARIAL SIN MORIR EN EL INTENTO

El Programa Emprender en Aragón, en colaboración con el Instituto Aragonés de Fomento, organiza un seminario titulado “Reformar tu Web empresarial sin morir en el intento”. Melina Jajamovich, directora de Social Cooking, es la encargada dar las dos sesiones formativas, una se ha realizado el 27 de agosto y la otra se celebra el 29; de 9 a 13 horas en el Instituto Aragonés de Fomento. En el taller se darán las claves para saber cómo contratar al mejor proveedor, cómo elegir el mejor proyecto y cómo supervisar el proceso de reforma sin ningún problema.

Jajamovich señala que los emprendedores pueden enfocar la realización de la web de dos maneras. “Está el que considera que la web es algo importante y decide invertir y contratar una empresa pero hay muchos que no tienen dinero, unos lo realizan ellos mismos y otros se apoyan en conocidos”. Tanto en unos casos como en otros existen empresas con buena como con mala presencia online.

Para la realización de la web lo primero es tener claro qué se puede poner en valor para transmitirlo. Una vez claro se desarrolla la estrategia online que puede basarse en una web o en redes, articulando los diferentes elementos. “El problema surge cuando muchas veces ese trabajo previo no se realiza y se pasa a la parte práctica de encargar la web sin saber qué objetivos se buscan”, indica Jajamovich. El curso promovido por el Programa Emprender en Aragón se centra primero en estos aspectos previos de contratación para luego pasar a la supervisión de su ejecución y puesta en valor.

En concreto, en esta primera fase de la contratación el curso se centrará en el estudio de los proveedores y en la elección del tipo de web: estática o dinámica. A continuación, se estudiará el alojamiento, los textos, las traducciones, las fotos, los aspectos legales, el posicionamiento y la analítica Web. Por último, respecto a la contratación, el curso se fijará en los plazos, los derechos sobre el producto y el precio.

En la segunda parte del curso se supervisará la ejecución de la web y su puesta en valor. El profesorado habrá conocido de antemano las necesidades los alumnos mediante la entrega de un cuestionario. En este tema Jajamovich se centrará en la estructura, el diseño, la comunicación, la consonancia con la estrategia y el espíritu de la empresa. Además, se aprovechará el formato realizado en otros formatos como dossieres o folletos para aplicarlo a la web.

El seminario está abierto a todo tipo de público con ganas de emprender un nuevo negocio. Estará adaptado a las necesidades de los asistentes y con él se espera que se fijen en las cuestiones previas a la realización de la web antes de ponerse a trabajar en el apartado técnico. Tal como señala Jajamovich “Internet sirve de ayuda a los pequeños comercios y genera una comunidad en torno al negocio. Es también una manera de evitar la promoción mediante cupones”.

El Programa Emprender en Aragón organiza periódicamente seminarios para emprendedores en el Instituto Aragonés de Fomento. Continuando con esta dinámica el próximo 3 y 5 de septiembre de 9 a 13 horas se ha organizado un nuevo seminario titulado “Business Innovation Lab” que será impartido por José Gasca Rubio, director de Thinkers Co.

Los interesados pueden inscribirse en la web http://www.emprender-en-aragon.es/paginas/cursos_detalle.php?ref=295.

Fuente: www.aragonhoy.net

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EL MAÑOCAO, UNA BROMA NOCTURNA QUE SE CONVIRTIÓ EN NEGOCIO

Los bares, las cervezas y los amigos son el germen de las más disparatadas ideas, pero pocos son los emprendedores que se atreven a poner en práctica lo que se ingenia entre risas. Entre estos escasos valientes están Laura y Carmelo, los creadores del ‘Mañocao, maño qué cacao’.

La idea, como cuenta Carmelo, surgió en una charla nocturna con amigos. Para continuar la broma al día siguiente, este zaragozano pidió a Laura, diseñadora gráfica del estudio Name, que crease una etiqueta para un bote con el gracioso nombre. Ahí comenzó todo.

Dos meses después, el nuevo cacao soluble de espíritu maño es una realidad que se vende en varias tiendas de la capital aragonesa y en tiendas online. Además, esta semana ha comenzado las pruebas en los supermercados Simply de la zona.

Una fábrica de chocolates, también aragonesa, con una extensa trayectoria en el sector, creó una fórmula única para el producto y se encarga de su producción industrial. “Conocía a los dueños y me hicieron una primera tirada de 150 botes para los amigos como un favor, pero la cosa se lió, encargamos 150 más y ahora ya vamos a acabar un remesa de 2.000”, explica Carmelo.

El tirón del cachirulo en las redes sociales

La divertida imagen del producto, una semilla de cacao con el inconfundible cachirulo, además de un nombre con tirón por estas tierras, ha encontrado su escalón a la fama en las redes sociales. “Hace dos meses que Laura decidió colgarlo en Facebook, y ya tenemos más de 1.000 seguidores. Gente de muchos sitios nos escribe porque le hace gracia el producto”.

A la semilla más tozuda le acompañan en la etiqueta la basílica del Pilar, pero también monumentos más internacionales como la Estatua de la Libertad, la torre Eiffel o las pirámides de Guiza. Y es que este cacaco ‘cabezón’ no solo sirve como alimento, sino que se está convirtiendo en compañero de viaje de muchos aragoneses que se fotografían con el bote en distintos lugares, como el Teide o la plaza del Torico, para luego subirlos al muro de ‘Mañocao’ mostrando su apoyo a esta simpática idea.

“El lema es ¡Mañocao, maño qué cacao! pero preferimos el de compártelo con los amigos porque gracias al apoyo de todo el mundo hemos conseguido que nazca y se vaya extendiendo”, agradece Carmelo.

Corazón aragonés y espíritu global

Este nuevo producto, explican sus creadores, tiene un sabor más parecido al Cola Cao que al Nesquik, pero con un toque diferente. En su Facebook lo definen como “un cacao soluble con corazón aragonés y espíritu global que tiene un delicioso sabor a chocolate y mucho sentido del humor”.

Carmelo comenta que hizo la prueba con sus hijas que eran “fans del Cola Cao” para ver si les gustaba. “Ahora son fans del Mañocao, seguimos teniendo el bote de la competencia pero lo voy mirando y parece que no baja”, asegura entre risas. “Lo importante es que, además de la gracia, todo el mundo dice que está muy bueno y eso es algo que nos enorgullece”, añade.

¿Anécdota o negocio?

La semilla maña tiene un precio en torno a los 4 euros el bote de 900 gramos, y entre los 2 o 2,5 euros el de 500 gramos.

La primera tienda en interesarse fue la Tahona de Cristian en la calle de Serrano Sanz. Ahora ya se ha extendido llegando incluso a saltar la frontera zaragozana hasta las tierras turolenses de Andorra. También por internet la tienda Jacaspe permite pedidos de este producto.

A pesar de que la primera gran tirada de 2.000 botes ya está a punto de agotarse y de las pruebas en supermercados Simply, los creadores todavía no hablan de números ni del futuro del negocio.

“No nos planteamos metas, de momento vamos haciendo lo que surge porque hasta ahora el producto parece que va dos pasos por delante nuestro. Hace dos meses era una broma y ahora no sabemos si quedará en anécdota veraniega o en algo mucho más grande”, concluye Carmelo.

Fuente: www.heraldo.es

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CURSO APRENDE A EMPRENDER: MOTIVACIÓN AL AUTOEMPLEO

Desde el Departamento de Juventud de la Comarca del Matarraña nos informan sobre el Curso Aprende a Emprender: Motivación al autoempleo que se llevará a cabo el día 21 de mayo en horario de 9.30 a 13.30 en la sede de la Comarca (Valderrobres).

Esta propuesta se enmarca en una serie de cursos dirigidos a aquellas personas que tengan una idea de negocio en la zona o simplemente no encuentren trabajo y se planteen la opción de emprender.

Programa:

  • Por qué ser emprendedor
  • Ventajas e inconvenientes
  • Condiciones del emprendedor
  • Barreras y consejos para emprender

¿Te lo vas a perder? Inscripciones e información:

Llamando al teléfono  978 890 885 o mandando un mail a  aedl2@matarranya.org

Dibujo

XVII INICIADOR ZARAGOZA: UN EVENTO DE EMPRENDEDORES PARA EMPRENDEDORES

¿Pensando en emprender? Seguro que has entrado en el mundo de las dudas y las inseguridades conforme vas avanzando tu plan de negocio… ¿Te gustaría compartir conocimientos y conocer las experiencias de otros emprendedores?

Ven al XVII INICIADOR ZARAGOZA, un evento de emprendedores para emprendedores, donde el invitado habla del desarrollo de su negocio hasta conseguir llegar al éxito y dónde los asistentes pueden preguntarle dudas acerca del proceso de emprendimiento.

En esta ocasión nos acompañará Bernardo Martínez, emprendedor, fundador y CEO de la red social para cazadores cazaworld.com y de la tienda especializada cazavip.com.

¿DÓNDE? En Plaza Activa de La Azucarera
¿CUÁNDO? El 23 de Mayo, a las 19:00h
¿QUIÉN? Promueve: @eduardopaz @bambino
¿CÓMO? Para obtener más información e inscribirse al evento, sigue el link: http://bit.ly/14f1MhF

CURSO DE EMPRENDEDORES RURALES EN LA RED

Este curso, basado en la innovación y el uso de las nuevas tecnologías e Internet, tiene como objetivo principal dotar a los alumnos de los conocimientos necesarios para generar negocio, mediante un plan de martketing on – line.

Asimismo, esta acción formativa pretende fomentar el espíritu emprendedor en el Medio Rural y conseguir, de este modo, la fijación de la población a la vez que dar a conocer nuevas oportunidades laborales a los habitantes del medio rural.

PROGRAMA

Horas teóricas (25 horas)

  1. Comercio electrónico para microempresas rurales (8 horas)
    Entender Internet.
    Claves para diseñar tu Web.
    Vender a través de Internet.
    Ser visible en Internet.
    Promocionarse en Internet.
  2. Generación de negocio en Redes Sociales y Marketing on – line (17 horas)
    Como atraer visitas a mi Web.
    Seo y sem: Marketing en buscadores.
    Por que trabajar en redes sociales.
    SMM: Social Media Marketing.
    Imagen de marca en redes sociales.
    Nuevas Tecnologías en el Marketing Online
    Códigos BIDI.
    Aplicaciones Móviles.
    Geoposicionamiento.
    Programa, horas prácticas:

Horas prácticas (45 horas)

  1. Contenido práctico de la unidad 1 (28 horas)
    Plan de acción y marketing en buscadores y redes sociales, poniendo en práctica los conocimientos teóricos, bajo la supervisión del docente.
  2. Contenido práctico de la unidad 2 (17 horas)
    Puesta en práctica de los conocimientos adquiridos sobre cada uno de los proyectos emprendedores en la Red de los alumnos bajo la supervisión del docente.

Más información e inscripciones: www.crea.es

QUÉ DEBES SABER PARA MONTAR TU EMPRESA EN INTERNET

Lanzar un negocio online es muy exigente. Un producto viable y que funcione, una web atractiva y que dé confianza, así como la promoción de la misma es clave para tener éxito en el entorno digital.

Sencillo, rápido, sin inversiones elevadas y desde tu propio ordenador. Crear un negocio en la Red está a la orden del día; de hecho, es el gran mercado en el que los emprendedores hacen realidad su empresa. Saber lanzar una compañía en modo online es ya una necesidad para iniciar cualquier proyecto.

Internet permite llevar productos y servicios a todos los rincones del planeta. Esto supone que los potenciales clientes están en cualquier lugar, al igual que la competencia. Por eso, los emprendedores online tienen que destacar, ofrecer servicios diferenciados y encontrar un nicho atractivo sin explotar.

Éstos son algunos consejos para ser emprendedor en el entorno virtual.

Hacer un negocio viable. El plan estratégico es uno de los pasos indispensables para lanzar un proyecto. Este documento contiene la descripción del negocio, qué producto o servicio se va a ofrecer y el mercado al que se va a dirigir. Esta herramienta también recoge la dimensión de la empresa, la organización de la nueva compañía y el equipo que pondrá en marcha toda la aventura empresarial.

Cada parte debe estar correctamente definida para evitar errores en el posterior desarrollo del negocio. Además, este documento servirá para conseguir financiadores y posibles socios.

Preparar la web. El portal es el escaparate de la empresa, es el primer contacto que tiene el consumidor con la compañía. Por tanto, la web debe ser atractiva, aportar información personalizada y ofrecer contenidos de calidad. De lo que se trata es de atrapar a los clientes para que adquieran los productos y servicios.

El nombre del dominio también es fundamental. Fermín Palacios, director de experiencia de cliente de Arsys, recomienda que “se elija una marca relacionada con la actividad, que sea fácil de recordar y de teclear”. El emprendedor debe tener en cuenta que sus clientes nunca han oído hablar de la empresa.

La promoción. Como en el mundo online no existe el trato directo, la web debe transmitir confianza. Por otra parte, cuanta más información contenga el sitio online, mejor posicionado aparecerá en los buscadores y, por tanto, logrará mayor visibilidad y llegará a más potenciales consumidores. Se trata de lograr la primera venta para generar negocio y que la marca empiece a ser conocida.

El emprendedor debe ser activo en las redes sociales y destinar recursos a la publicidad online. Para sacar el máximo partido a estos recursos, existen herramientas que miden el número de clics y de usuarios únicos para controlar la actividad.

La financiación. Un negocio digital exige menos recursos financieros que en el caso de crear una empresa sólo en el entorno offline.

A partir de 6.000 euros el negocio ya puede estar en marcha, de acuerdo con Yago Arbeloa, presidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores por Internet (AIEI). Este experto aconseja que “en el momento que la web empieza a funcionar, hay que acelerar la búsqueda de capital”.

Fuente: www.expansión.com

BIENVENIDOS A BORDO: EL STARTUP PIRATES @ ZARAGOZA

Después de meses de preparación y espera, estamos felices de anunciar que las inscripciones están abiertas para el Startup Pirates @ Zaragoza.

Un evento intensivo de una semana (en lengua española), que durará del día 16 al 23 de septiembre, lleno de diversión y espíritu de equipo y apoyado por ponentes reconocidos de gran talento, para todos los emprendedores que quieran transformar sus ideas en realidad mediante un proyecto startup sustentable.

No importa si no entiendes mucho de empresas, no importa si tienes 18 o 50 años de edad, no importa dónde vives ni de dónde vienes, no importa si tienes una trayectoria muy emprendedora, no importa si acabas de estructurar el plan de tu negocio, no importa si quieres venir solo o si tienes un equipo. No imponemos restricciones para participar en nuestro evento excepto una: nuestros piratas deben tener grandes objetivos y las ganas y la fuerza para alcanzarlos.

Esto no es tan sólo una escuela de Startup de una semana, estamos construyendo un Movimiento, una Comunidad de personas que luchen por el Cambio que quieran crear sus propias compañías, trabajar en innovacion y hacer del mundo un lugar mejor.

Explora la web, cuestiona, comparte y no te olvides: Sé valiente, Sé alocado, Sé Pirata.

¡Bienvenido a esta aventura!

Más información: www.zaragoza.startuppirates.org

 

EL NETWORKING, UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA EMPRENDEDORES

Félix López Capel, Director Ejecutivo de AJE Madrid

Creo que a poca gente le suena a chino la palabra networking, al menos los que nos movemos en el ecosistema de los emprendedores.

Pero ¿tenemos claro, no como usar la palabra, sino el networking como una herramienta estratégica de marketing y comunicación para llegar a nuestros objetivos?

Los americanos sin duda lo tienen. Cayó en mis manos un manual de marketing de los años 90’ y le dedicaba un capítulo completo al “Networking” así que entremos en materia…

Definición de networking:

  • La traducción literal de Networking sería “trabajar tu red de contactos”.
  • Ser proactiv@ y acudir a actividades y eventos para incrementar tu red de contactos y buscar oportunidades de negocio.
  • Consiste en construir relaciones con personas de tu entorno profesional que quieran hacer negocios contigo.
  • Es generar notoriedad, darte a conocer, que seas una referencia para que tus contactos te recomienden.
  • Conectar personas entre sí para que hagan negocio, es recomendar contactos profesionales a otros contactos

¿Qué ventajas tendrá para mí como emprendedor?

  • Identificar de forma rápida a personas con decisión de compra “decission makers”, los que cortan el bacalao, los que nos van a contratar nuestros servicios o a comprar.
  • Llegar a personas clave de forma más rápida y directa. Por ejemplo un business angel ¿no? También socios, colaboradores, superconectores…  Evitar la puerta fría gracias a las recomendaciones, con el consiguiente ahorro de tiempo y dinero. Por lo tanto menor inversión en la prospección del mercado, la intuición ya no funciona.
  • Mejor conocimiento de la competencia y por nuestra parte poder testar nuevos productos, servicios e ideas sin coste. Conseguir los primeros beta testers.

El punto de partida para hacer networking profesional

Primero ten claro qué ofreces tanto a nivel personal como de tu empresa. Cuida al máximo el personal branding, tú como emprendedor y tu equipo sois la imagen de vuestra empresa, así que cuidad vuestra imagen, vuestra comunicación tanto on line como off line.

Define cuál es tu público objetivo y dónde localizarlo. En tu plan de negocio o en el “business canvas model” lo habrás hecho, así que ya sabes cuál es tu propuesta de valor y a que segmentos te diriges.

La información es poder, así que lee y participa en blogs que tengan que ver con tu negocio. Suscríbete a boletines de noticias sobre tus áreas de interés. Date de alta en grupos de LinkedIn o foros online de los que puedas obtener información, ideas u oportunidades de negocio y lee la prensa diaria, económica y revistas especializadas para saber de próximas conferencias, seminarios, entregas de premios y eventos de tu interés.

Recoge toda la información referente a ferias que se celebran en tu ciudad o país a las que puedes acudir como visitante e incluso como expositor.

Finalmente apúntate en una o varias cámaras de comercio y asociaciones profesionales para poder conectar con personas y empresas afines a tu negocio, son el lugar perfecto para empezar a hacer networking y su coste es asumible.

¿Dónde hacer networking?

Los eventos son el lugar perfecto para sacarle todo el jugo al networking y eventos para emprendedores no faltan. Algunas cosas que debes tener en cuenta antes de salir de la oficina:

  • Entérate de quiénes o qué tipo de personas asistirán al evento.
  • Cuida la etiqueta o pregunta a alguien antes de acudir.
  • Identifica de antemano lo que quieres conseguir en el evento y con quién quieres hablar.
  • Piensa en cómo quieres presentarte (tu discurso del ascensor), un discurso potente, original de 30 segundo para que te recuerden.

Lugares dónde hacer networking: las cámaras de comercio: nacionales, regionales y extranjeras. Organismos públicos: Consulados, embajadas, ayuntamientos. Asociaciones profesionales, clubs, colegios profesionales. Foros profesionales, ferias, congresos. Jornadas, seminarios y conferencias. Asociaciones de antiguos alumnos. Clubs deportivos.

También puedes crear tus propios eventos de networking en tu oficina o fuera de ella para darte a conocer. Cuídalos al mínimo detalle y comunícaselos a tu red de contactos y hazlos visibles sobretodo en la red.

Algunos eventos interesantes para emprendedores. No todos se concentran en Madrid y Barcelona así que investiga en eventosfera.com o todostartups.com para conocer más.

Iniciador, First Tuesday, Thursday, Madrid Nightowls, Betabeers, Appdate, Conversion Thursday, Beers&Blogs, Re-twittmad, Salón mi empresa, Campus Party, EBE, FICOD, Innosfera, Eats&twitts, Iweekend, Red Innova, Founder Friday, Start Up Weekend, Seed Rocket, Esade BAN, IE Venture Network, Keiretsu Forum, Foros madri+d, etc…

¡Feliz Networking!

Fuente: www.madrimasd.org

ONCE ERRORES COMUNES DE LOS EMPRENDEDORES

Nueve de cada 10 emprendimientos fracasan porque la idea no es viable. Es tal la ansiedad de los emprendedores por abrir el negocio que no hacen la tarea que deben hacer con anticipación: Llevar a cabo una investigación de mercado y planificar, para ir de la nada a la idea, de la idea al proyecto, y del proyecto al negocio. Haz una lista de acciones realizadas hasta el momento y si algún punto coincide con los siguientes errores, resuélvelos de inmediato.

1. FALTA DE PLANIFICACIÓN

Muchos emprendedores que fracasan chocan con problemas que podrían haber evitado fácilmente si hubieran tomado el tiempo de escribir un plan de negocio antes de empezar. Si no tienes la dedicación de escribir un plan de negocio, entonces probablemente no tendrás la dedicación para hacer funcionar tu propio negocio.

2. CALCULAR MAL EL NICHO DE MERCADO

Calcular erróneamente el nicho de mercado a conquistar es otro error común. La mayoría de los emprendedores no analizan en profundidad cuántas personas tienen el potencial para comprar su producto. No tienen el tiempo ni el dinero para invertir en ello. Se lo imaginan, plantean que venderán miles y luego sólo venden el 10% de lo proyectado. Si calculas mal el tamaño de tu mercado, calcurás mal tu proyección de venta.

3. NO CONOCER LA ESTRUCTURA DE COSTOS

Siempre es más costoso de lo que aparenta ser, siempre hay que vender más barato de lo que se tenía pensado. Un gran número de emprendedores define el monto de capital en base a una proyección de ventas basadas en un error y crean un costo de operación sin el capital suficiente para iniciar la operación.

4. NO TENER SUFICIENTE CAPITAL

Tres de cada cuatro empresas fracasan porque se les acaba el dinero en efectivo. Esto deriva de una mala planificación inicial. Los dueños de negocios están tan atrapados en el día a día de la gestión de la operación del negocio y no se toman el tiempo para enviar las facturas a los clientes. La supervisión de tu flujo de caja es la cosa más importante que puedes hacer en tu negocio.

5. INCORPORAR SOCIOS QUE NO SON NECESARIOS

Frecuentemente cuando uno necesita invertir busca socios, muchos de ellos no contribuyen con nada adicional más que el dinero para obtener el 50% de tu negocio. Son una carga si no agregan valor. Antes de nombrar socios piensa dos veces.

6. CONTRATAR GENTE POR CONVENIENCIA

Muchos emprendedores contratan a sus parientes o amigos sin conocer o analizar objetivamente sus verdaderas habilidades. Es lo más fácil pero muchas veces son las personas equivocadas. Luego además, se hace difícil despedir a un pariente o buen amigo. Ten en cuenta además que en la etapa inicial de tu negocio, necesitas personas con capacidadpara realizar más de una tarea.

7. POCA FLEXIBILIDAD PARA CAMBIAR O INNOVAR

Es muy común que el fundador sólo se focalice en actividades que sabe. Le presta mucha atención a una parte del negocio y descuida otras porque no sabe o no le gusta. Si quieres ser un emprededor exitoso debes ser una persona muy organizada con capacidad de priorizar las tareas importantes y concentrarte en lo que traerá dinero a tu negocio.

8. NO DELEGAR

Dejar de lado el prejuicio de que “nadie lo hará mejor que uno” es el primer paso para depositar confianza en tus empleados. Incluso los mejores emprendedores no pueden hacerlo todo. Es importante que aprendas a delegar para dejar que tu negocio crezca. Si haz contratado a buena gente y los has entrenado correctamente, dales libertad de acción y los resultados te sorprenderán. Si tu empleado no logra hacer la tarea, puede que necesite capacitación adicional o debes encontar otro candidato.

9. POCO DISPUESTO A CAMBIAR O INNOVAR

Los tiempos cambian, es un hecho de la vida. A veces, tu negocio tiene que cambiar para mantener el ritmo. El hecho de que haya funcionado hasta el momento, no significa que debas continuar de esa manera. Piensa en los negocios que has visto en el pasado, cuya única forma de publicidad era un anuncio en la guía telefónica. Debes mantenerte al día, especialmente con la tecnología, antes de que tu negocio desaparezca del radar de tus clientes y tus prospectos.

10. ESPERAR DEMASIADO PARA PEDIR AYUDA

Muchos dueños de pequeñas empresas levantan la mano para pedir ayuda cuando ya están en un agujero y no saben a quién más acudir. No dejes que tu orgullo se interponga en el camino. Si tu empresa está teniendo problemas no tengas miedo de buscar ayuda.

11. NO TENER UNA ESTRATEGIA DE SALIDA

Debes tener un plan de salida, por ejemplo: si quieres en un futuro crear un negocio adicional o quieres trasladar la empresa a tus hijos o desarrollar un negocio y luego venderlo. Si es así, mantente alerta a que puedas vender tu negocio a una multinacional.

Fuente: www.negocios.about.com

CROWDFUNDING: UNA SOLUCIÓN SOCIAL PARA FINANCIAR A EMPRENDEDORES

La cooperación colectiva online se abre para ayudar a las personas que buscan financiación para llevar a cabo nuevos proyectos.

El mundo está lleno de ideas nacientes que buscan su momento para salir a la luz. Los emprendedores se encuentran ante la difícil tarea de demostrar que su proyecto es bueno, eficaz y original. Y se enfrentan al desafío fundamental de conseguir los recursos económicos para poder llevar adelante sus sueños. A partir de esta necesidad nace el concepto de Crowdfunding, que podría ser traducido al español como “financiación en masa”.

Esta idea constituye el punto de encuentro entre las redes sociales y el financiamiento de nuevos proyectos digitales. De esta forma, siendo conscientes del gran éxito e impacto que las redes sociales tienen en la sociedad, artistas y emprendedores dicen presente en la red para lograr financiar los distintos proyectos.

Es a partir de aquí donde cambian las cosas. Antes, era necesario conseguir un gran inversor dispuesto a apostar todo o, al menos, gran parte del dinero necesario para dar el puntapié inicial a los proyectos. La nueva propuesta consiste en conseguir muchos inversores pequeños para que, todos juntos, provean grandes presupuestos en pequeñas dosis.

Juan Pablo Capello es cofundador y miembro de directorio de Idea.me, una iniciativa latinoamericana de financiación colectiva que ya tiene presencia en Argentina, Chile y México, y está desembarcando en los mercados de Colombia y Uruguay. El ejecutivo explica que “el sistema funciona dándole a los emprendedores de las artes o los negocios una plataforma web mediante la cual puedan presentarle sus ideas a un público anónimo, para conseguir financiación”.

Los proyectos que buscan iniciarse en Idea.me son prácticamente infinitos y sumamente variados. Muchos de ellos son liderados por emprendedores que ya han alcanzado cierta repercusión y que buscan la posibilidad de lanzar una nueva idea al mercado gracias a la colaboración colectiva. Es el caso, por ejemplo, del actor y humorista argentino Alfredo Casero, quien, mediante esta plataforma, se propuso producir una película (Cha3Dmubi) sin los límites que una productora pueda llegar a ponerle a sus ideas.

El proyecto de Casero fue un éxito absoluto: recaudó más de 26.000 dólares, aunque su pedido inicial era solo de 22.000 dólares. Logró el apoyo de 703 productores, que colaboraron con la compra de entradas anticipadas, merchandising, una cena con el actor o simplemente a cambio de aparecer en los créditos de la película.

El funcionamiento de la plataforma se basa en la colaboración financiera de los usuarios a cambio de una recompensa que es propuesta por el emprendedor. ¿Quienes pueden participar y donar? Todos. Así como también todos los emprendedores que busquen financiación tienen la posibilidad de presentar su proyecto detalladamente para lograr conseguir colaboradores que apuesten a las nuevas ideas.

Latinoamérica: un mercado en potencia

En Latinoamérica, el nuevo sistema se puede leer también como una gran oportunidad para democratizar el acceso a recursos financieros, logrando una mayor inclusión de las clases medias en el mercado a partir de las nuevas propuestas. Cualquier persona con una idea puede ser considerada por un sitio de Crowdfunding para “presentarse en sociedad”.

“Para el latinoamericano, la oportunidad de lanzarse implica la posibilidad de conocer más sobre el mercado”, afirma Capello. Este sistema brinda, además, la certeza de disminuir el riesgo de fracaso, evitando lo que antes podía convertirse en deshonra para los emprendedores e inversores, ya que el riesgo económico a partir de este tipo de financiación es mucho menor.

En Estados Unidos ya se está comenzando a desarrollar un proyecto de ley para ampliar los límites legales del Crowdfunding. En caso de aprobarse las nuevas reglamentaciones, se podrían financiar hasta 500.000 nuevas empresas, dando lugar a la creación de mas de 1,5 millones de puestos de trabajo.

La financiación en masa tiene la capacidad de mejorar el statu quo de América Latina, pero sólo si los gobiernos adoptan el concepto en el espíritu de igualdad de ingreso al capital y la construcción de iniciativas generadoras de empleo. Como afirma Capello, “el momento del Crowdfunding es ahora, depende de las distintas naciones de América Latina cómo sacar mejor provecho de ello”.

Cada día más, la red se está conviritiendo en un abanico de grandes posibilidades para realizar nuevos negocios y generar un sinfín de nuevos puestos de trabajo. Bien implementado, este nuevo sistema de financiación social se puede llegar a traducir en mejoras para los distintos mercados en el mundo entero. El universo online ha nacido, sin duda, para cambiar y mejorar el resto de los universos en los que nos encontramos inmersos. Y depende de cada uno de nosotros colaborar para lograr el objetivo.

Fuente: www.lavanguardia.com