¿POR QUÉ TE CUESTA TANTO CAMBIAR DE TRABAJO?

Los españoles somos campeones europeos en resistencia a cambiar de trabajo o de empresa, algo que choca con la actitud emprendedora y con las tendencias que dicen que tendremos varios empleos en nuestra vida.

Los triunfos internacionales de España en el deporte han hecho popular la frase-reto «soy español, ¿a qué quieres que te gane?»… Debemos ser muy buenos en fútbol, motociclismo, baloncesto, balonmano o hockey sobre patines… Pero flojeamos en Eurovisión, y también en movilidad laboral o en ganas y en valor para cambiar de trabajo.

El último informe internacional Workmonitor elaborado por Randstad –que evalúa las opciones de cambio de puesto o de profesión en los próximos meses– revela que los profesionales españoles son los europeos con menos expectativas de cambiar de trabajo. Según el estudio, las perspectivas de cambiar de puesto en el próximo semestre en España han sufrido, tanto respecto al trimestre anterior como al mismo periodo de 2012, una caída de cinco puntos porcentuales en el caso de buscar un trabajo similar (hasta llegar al 34%), y un punto porcentual en uno diferente (40%), frente al 61% y al 66% de la media internacional, respectivamente; y el 54% y el 60% del promedio europeo. Aferrarse a un empleo por necesidad nunca puede identificarse con compromiso

En referencia al sector de actividad, la encuesta refleja que los trabajadores de España y del resto de países que menos expectativas tienen de encontrar un nuevo empleo son los del sector público (31% en nuestro país y un 59% en la media internacional). En España, es en comercio y distribución (45%) donde se alcanzan mayores perspectivas de tener un nuevo trabajo, seguido de servicios e industria, con un 39% cada uno.

Nuestro país es diferente en la permanencia de profesionales en las empresas y también en lo que se refiere a una cierta resistencia a cambiar de compañía o de empleo. Las tendencias que se dan en otros lugares, o no van con nuestros profesionales, o tardarán en implantarse aquí más que en otros mercados.

Es cierto que en tiempos de crisis, cuando escasea el empleo, casi todos se aferran a lo que tienen y hay quien confunde eso con fidelidad y compromiso. Muchos se quedan porque no hay más remedio, y no porque estén ilusionados. La crisis ha revelado el ADN real de muchas organizaciones, que han pasado de la cultura del talento, de las empresas familiarmente responsables y la conciliación a la consideración de las personas como un coste; a no rediseñar la oferta y a imponer niveles de sobrecarga muy elevados.

Numerosos estudios de retención del talento muestran que entre las primeras razones para cambiar de firma o dejar de aportar al máximo están el desarrollo profesional y la relación con el jefe directo. Hoy, con las empresas reduciendo estructuras, es casi imposible ofrecer desarrollo profesional, y el talento se siente incómodo.

Retener a profesionales que ya no quieren estar no sirve de mucho, porque no se transforma el esfuerzo en energía, y en cuanto vuelvan los buenos tiempos los mejores se marcharán. Las empresas deben identificar a los altamente motivados que necesitan retos

El hecho de que los trabajadores españoles apuesten más por desarrollar toda su carrera profesional en una misma compañía no sólo va contra el carácter emprendedor al que últimamente se atribuye la salvación del modelo económico. También choca con las tendencias del mercado laboral que hablan de una nueva relación entre empleador y empleado, que ya no es de por vida –la media de duración no llega a cinco años–, y de que tendremos varios trabajos (o incluso carreras) a lo largo de nuestra vida laboral: entre 7 y 10,5 es la media de empleos que nos calculan los expertos.

En mercados como el estadounidense, un estudio del portal de empleo CareerBuilder revela que allí el 74% de los profesionales busca activamente un nuevo empleo y está abierto a otras oportunidades laborales. Podría decirse que la búsqueda de trabajo ocupa allí más tiempo incluso que salir de compras. Para decidir en uno y otro caso, quienes navegan rastreando ofertas laborales utilizan una media de 15 recursos en su búsqueda, frente a los 11 de quienes se dedican al shopping.

Hay quien piensa que las personas que están buscando trabajo en un semidesierto de oportunidades son probablemente las más optimistas de cada equipo, las que no pierden la esperanza, y las que tienen mayor capacidad para levantarse tras una caída. Quizá se deba poner el foco e identificar a los happyshifters, altamente motivados, enganchados y que necesitan retos constantes.

Fuente: www.expansion.com

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BOLETÍN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO. NOVIEMBRE 2013

Los meses de noviembre y diciembre llegan cargados de formación en el Bajo Aragón Histórico. Talleres de cocina para profesionales, coaching para empresarios, comercio electrónico, adaptación de patronajes,… ¡hay cursos para todos los gustos!

Recuerda que si estás interesado en recibir en tu correo electrónico de forma gratuita el Boletín para la Formación y el Empleo en el Bajo Aragón Histórico, solo tienes que enviarnos un mail a formacion@adibama.es

Boletín Noviembre 2013

¿CUALQUIERA PUEDE SER EMPRENDEDOR?

Esta pregunta es ya un debate clásico en el mundo de los emprendedores. La cuestión vuelve a estar de actualidad en relación a la discusión sobre una posible burbuja emprendedora. Quienes defienden que dicha burbuja existe, argumentan que no todo el mundo puede ser emprendedor y que fomentar el emprendimiento a gran escala puede ser perjudicial para las personas y para el conjunto de las sociedad ¿Es esto cierto? ¿No todo el mundo puede emprender? ¿Quién debe hacerlo? ¿Sólo los más preparados? ¿Qué características hay que tener para emprender?

Vaya por delante que emprender debiera ser una opción libre. No tendría que emprender nadie que no lo desease, ni tampoco se debería impedir o frenar las ganas de emprender de nadie que tenga ilusión y pasión por hacerlo. A partir de ahí, es cierto que para poner en marcha un negocio es deseable tener unas ciertas características personales, conocimientos y habilidades que nos proporcionarán más posibilidades de éxito.

  • Entre las características personales podemos citar la iniciativa, la proactividad, la capacidad de tomar decisiones, el liderazgo, la asunción de riesgos, la flexibilidad, la autoestima o la persistencia. En este artículo repasamos la “anatomía” del emprendedor.
  •  Entre las capacidades y habilidades podemos destacar las de gestión, motivación, organización y comunicación entre otras.
  • Por otra parte, los conocimientos y formación específica en gestión empresarial, en tecnología o en la propia actividad de la empresa nos proporcionan herramientas necesarias para gestionar mejor nuestro negocio.

La carencia de algunas de estas condiciones sin embargo no ha de suponer un obstáculo insalvable. Nadie es perfecto. No hace falta tener superpoderes ni  ser Steve Jobs, Bill Gates o Richard Branson. Cualquiera puede llegar a emprender, pero es necesario ser consciente de las propias limitaciones y trabajar para superarlas. Para conseguirlo tenemos diferentes herramientas:

  • El asesoramiento: Una visión experta desde fuera del proyecto nos puede ayudar tanto a mejorarlo como a detectar nuestras fortalezas y nuestras carencias como emprendedor.
  • La formación: Para adquirir los conocimientos que nos faltan, y entrenar las capacidades que necesitemos mejorar.
  • El coaching: Es una herramienta que nos permite conocernos mejor y trabajar sobre nuestras características personales.
  • El intercambio de experiencias: Compartir ideas y conocimientos con otros emprendedores es muy enriquecedor. Para conseguirlo puedes participar en actividades de networking o compartir espacios de trabajo con otros profesionales. También puedes unirte a nuestro grupo de LinkedIN y contactar con cerca de 9.000 emprendedores y empresarios.

Y tú ¿qué opinas? ¿Cualquiera puede ser emprendedor? ¿Estás suficientemente preparado? ¿Qué otros recursos nos sirven para mejorar como emprendedores?

Fuente: www.idaccion.com

DGA DESTINA MÁS DE 6,3 MILLONES A LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES DENTRO DE LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO DEL INAEM

El consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono, y el director gerente del INAEM, Jorge Escario, han presentado las convocatorias de subvenciones para el año 2013 de los Programas “Emprendedores”, “Fomento del Empleo estable y de calidad” y “Arinser-empresas de inserción”. Todas ellas están integradas en la Estrategia Aragonesa de Competitividad y Crecimiento.

El departamento de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón destinará 3.280.000 euros del presupuesto del Instituto Aragonés de Empleo a desarrollar el Programa Emprendedores.

El objetivo de este programa, que se enmarca dentro de las políticas que el Ejecutivo autonómico está impulsando para reactivar la economía, es promover y apoyar proyectos de emprendedores que se establezcan como trabajadores autónomos por cuenta propia o que pongan en marcha iniciativas emprendedoras de ámbito local que den lugar a microempresas. Durante el año 2012 más de 800 autónomos emprendedores se beneficiaron de estas ayudas.

La resolución publicada en el BOA de 19 de marzo establece que podrán ser beneficiarios de las subvenciones convocadas aquellas personas desempleadas e inscritas como demandantes de empleo en las oficinas del INAEM que se hayan establecido en la Comunidad Autónoma de Aragón como trabajadores autónomos o por cuenta propia, los que establezcan por cuenta propia cuando formen parte de sociedades civiles, así como las microempresas de nueva creación establecidas en la Comunidad Autónoma de Aragón. Parte de estas subvenciones contarán con la cofinanciación del el Fondo Social Europeo, por estar incluidas en el periodo de programación 2007-2013 dentro del Programa Operativo de Aragón.

En primer lugar, en el marco del Programa Emprendedores se establecen las siguientes líneas:
Para los emprendedores autónomos:
a) Subvención para el establecimiento como trabajador autónomo.
b) Incentivos a la consolidación de proyectos.
c) Subvención financiera.
d) Subvención para asistencia técnica.
e) Subvención para formación.

En el caso de establecimiento como trabajador autónomo, la cuantía de la subvención se graduará en función de la dificultad para el acceso al mercado de trabajo de la persona solicitante, y podrá oscilar entre 3.000 y 6.000 euros. En el supuesto de actividades económicas emergentes o de que la actividad se emprenda en municipios de menos de 5.000 habitantes, las ayudas previstas se incrementarán un 15%.

Igualmente se ofrece el incentivo a la consolidación de proyectos de autoempleo. Se trata de una ayuda complementaria de la subvención al establecimiento como trabajador autónomo descrita anteriormente cuyo objeto es facilitar el mantenimiento y desarrollo de dichos proyectos y que compensa, por una sola vez, parte de los gastos de cotización a la Seguridad Social de aquellos emprendedores que se hubiesen establecido como trabajadores autónomos o por cuenta propia y que hubiesen alcanzado el primer año de actividad.

La cuantía de este incentivo será el 50% de la cuota abonada por el trabajador autónomo al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social durante los doce primeros meses de su actividad, con un límite máximo de 1.500 euros. Para aquellos emprendedores autónomos menores de 30 años en el momento de la solicitud de este incentivo, la subvención será del 75% de la cuota abonada al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social, con un límite de 2.000 euros.

La subvención financiera, por otra parte, tiene por objeto la reducción de los intereses de préstamos destinados a financiar inversiones para la creación y puesta en marcha de proyectos de autoempleo. Será equivalente a la reducción de hasta cuatro puntos del tipo de interés fijado por la entidad de crédito que conceda el préstamo al solicitante y se pagará de una sola vez. La cuantía de esta ayuda será de 4.000 euros y los créditos subvencionables podrán alcanzar los 25.000 euros. Para ello, se suscribió en 2012 un convenio de colaboración entre el Instituto Aragonés de Empleo y AVALIA, SGR junto las entidades financieras IberCaja, Caja3, Bantierra, Caja Rural de Teruel y Caja Laboral.

Por lo que respecta a la subvención para asistencia técnica, su objeto es la financiación parcial de la contratación, durante la puesta en marcha del proyecto de la empresa, de servicios externos para mejorar el desarrollo de la actividad empresarial, así como la realización de estudios de viabilidad, organización, comercialización, diagnosis u otros de naturaleza análoga. La cuantía de la subvención ascenderá al 75% del coste de los servicios prestados, con un límite de 2.000 euros.

Finalmente, la cuantía para formación pretende subvencionar parcialmente los cursos relacionados con la dirección y gestión empresarial y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación recibidos durante la puesta en marcha de la empresa con el fin de cubrir las necesidades formativas del trabajador autónomo. La cuantía de la subvención será del 75% del coste de los cursos recibidos, con un límite de 3.000 euros.

En segundo lugar, en el marco del Programa MILE-Microempresas Iniciativas Locales Emprendedoras se establecen las siguientes subvenciones:

a) Subvenciones por creación de empleo estable.
b) Subvención financiera.
c) Subvención para asistencia técnica y apoyo gerencial.
d) Subvención para la contratación de expertos técnicos cualificados.

En este programa de apoyo a microempresas se contemplan ayudas al autoempleo de los propios promotores de la microempresa, a la contratación indefinida de trabajadores por cuenta ajena y a la incorporación con carácter indefinido de socios trabajadores o de trabajo a sociedades laborales y cooperativas. Las subvenciones oscilan entre los 4.000 y los 6.000 euros y contemplan incrementos del 10% en caso de proyectos promovidos en actividades económicas emergentes o en municipios de menos de 5.000 habitantes.

La subvención financiera contempla ayudas de intereses de créditos de hasta 4.000 euros por puesto de trabajo creado para préstamos concedidos de hasta 60.000 euros por las entidades financieras citadas anteriormente.

Asimismo el Programa MILE para microempresas contempla subvenciones para asistencia técnica y apoyo gerencial y para la contratación de expertos técnicos cualificados.
En conjunto, con este programa, se prevé subvencionar aproximadamente 100 puestos de trabajo vinculados directamente a la creación de 15 microempresas.

La convocatoria de las ayudas para el fomento del empleo estable y de calidad cuenta con 2.470.000 euros –con una previsión de incremento a lo largo de este ejercicio hasta alcanzar los 3 millones de euros- para subvencionar a aquellas empresas que contraten, principalmente de forma indefinida, a personas desempleadas pertenecientes a diferentes colectivos: jóvenes menores de 30 años, mayores de 45 años, mujeres, parados de larga duración y personas con discapacidad. También cuentan con ayudas las conversiones de determinados contratos de duración determinada en contratos indefinidos, favoreciendo así la estabilidad en el empleo. Se prevé que, aproximadamente, 1.000 personas desempleadas se puedan beneficiar de estas medidas, siendo contratadas al amparo de las subvenciones previstas en este programa. Los contratos a tiempo parcial que alcancen al menos el 50% de la jornada ordinaria también podrán beneficiarse de estas subvenciones que, en estos casos, se reducirán en proporción a la jornada contratada. Durante el segundo semestre del año 2012 estas ayudas permitieron la contratación de casi 400 trabajadores.

Las ayudas por contratación indefinida oscilan entre los 3.600 y los 4.000 euros, con incrementos adicionales del 10% cuando la persona contratada sea mujer, cuando la persona contratada lo sea en nuevos centros de trabajo ubicados en municipios de menos de 5.000 habitantes, cuando la empresa contratante tenga menos de 50 trabajadores en el momento de producirse la contratación, cuando se trate de contrataciones de personal investigador para el desarrollo de programas I+D+i en el marco de la empresa o cuando los trabajadores subvencionados sean contratados por empresas que desarrollan su actividad en sectores emergentes. Asimismo se incrementarán los importes previstos en un 20% adicional cuando el contrato indefinido se celebre con mujeres desempleadas víctimas de violencia de género.

Por último, en tercer lugar, el Programa Arinser está dotado para este año con 566.000 euros destinados a la generación de empleo en las Empresas de Inserción Laboral de Aragón, que tienen como principal objetivo proporcionar un empleo a aquellas personas que se encuentran en situación o riesgo de exclusión social y ofrecerles alternativas que les permitan esca¬par de la marginación y la pobreza, cumpliendo una importante su función social, al facilitar la inserción de estas personas en el mercado de trabajo ordinario.

Durante el ejercicio 2012 las diez empresas de inserción laboral que existen en nuestra Comunidad Autónoma se beneficiaron de estas ayudas, permitiendo la contratación y mantenimiento de casi 150 trabajadores pertenecientes a colectivos especialmente desfavorecidos. Este programa contempla, al igual que los anteriores, diferentes tipos de ayudas dirigidas tanto a la contratación de trabajadores como al mantenimiento de la estructura productiva y de inserción social de este tipo de empresas.

Fuente: www.aragonhoy.aragon.es

LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO ASESORARÁN A EMPRENDEDORES CON OFICINAS ESPECIALIZADAS

Los servicios públicos de empleo contarán con oficinas de referencia especializadas en el asesoramiento a los que se den de alta como autónomos para emprender  y se pondrán en marcha iniciativas para el seguimiento y apoyo a los emprendedores que hayan optado por capitalizar la prestación por desempleo.

Ésta una de las quince medidas de choque, es decir, las dirigidas al más corto plazo, contempladas en la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven.

Según datos del Ministerio de Empleo, los jóvenes en paro inscritos en los servicios públicos de empleo superan el millón. Los jóvenes parados de larga duración (más de un año en el desempleo) superan los 250.000, mientras que sólo 215.505 del total de jóvenes en paro cobran una prestación.

Además, casi 400.000 jóvenes carecen de experiencia laboral o ésta no pasa de tres meses y algo más de 456.000 jóvenes no tienen formación. Empleo calcula que hay casi 340.000 jóvenes en paro con cualificación suficiente para tener un contrato en prácticas.

Asesoramiento y formación

Precisamente, para mejorar la empleabilidad, la cualificación y la inserción profesional de los jóvenes en paro, la Estrategia comprende también la extensión de los programas formativos dirigidos a la obtención de certificados de profesionalidad y con compromiso de contratación.

Asimismo, se estimulará la obtención del título de Educación Secundaria Obligatoria entre aquellos jóvenes que abandonaron los estudios de forma prematura y que ahora no encuentran empleo.

Para fomentar el autoempleo, la Estrategia contempla varias medidas, como la tarifa plana a la Seguridad Social de 50 euros durante seis meses para los jóvenes que se den de alta como autónomos; la compatibilización durante nueve meses de la prestación por desempleo con el inicio de una actividad por cuenta propia para jóvenes emprendedores de hasta 30 años, y la ampliación de las posibilidades de aplicación de la capitalización por desempleo.

Según ha destacado el Ministerio de Empleo, la Estrategia mejora la financiación para los autónomos y los emprendedores a través del impulso a la consecución de fondos de capital semilla, microcréditos, business angels y la figura del préstamo participativo para facilitar la puesta en marcha de empresas.

Asimismo, entre las medidas de la Estrategia se encuentra la reanudación del cobro de la prestación por desempleo tras realizar una actividad por cuenta propia si, transcurrido un máximo de cinco años desde el inicio de una actividad, se produce la baja en el régimen de autónomos.

Reducciones y bonificaciones de cuotas

Este plan permitirá además a los jóvenes que contraten de forma indefinida a parados de larga duración mayores de 45 años beneficiarse de una reducción de cotizaciones por contingencias comunes del 100% durante el primer año.

Se concederán también bonificaciones de 800 euros anuales en la cuota a la Seguridad Social, durante un máximo de tres años, a cooperativas y sociedades laborales que incorporen como socios trabajadores a jóvenes desempleados menores de 30 años.

Esta bonificación será de 1.650 euros anuales para las empresas de inserción que contraten a jóvenes en riesgo de exclusión social durante todo el contrato o durante tres años en caso de contrato indefinido.

La Estrategia premiará con una reducción de cuotas a las empresas que contraten a jóvenes sin experiencia laboral o desempleados de larga duración, y que compatibilicen empleo a media jornada con formación. La reducción será del 100% si la empresa tiene menos de 250 trabajadores y del 75% para las que superen esta cifra.

Asimismo, los autónomos y empresas de hasta nueve trabajadores que contraten de forma indefinida a jóvenes disfrutarán de una reducción del 100% en las cuotas a la Seguridad Social durante un año, y las empresas que transformen el primer contrato a jóvenes sin experiencia laboral en indefinido tendrán derecho a una bonificación de 500 euros al año durante tres años y de 700 euros si el contrato se suscribe con mujeres.

Además, las empresas que contraten jóvenes que han terminado su periodo formativo para que puedan tener su primera experiencia profesional vinculada a su titulación disfrutarán de una reducción en la cuota a la Seguridad Social de hasta el 50%.

Por último, se contempla la creación del portal único de empleo, un espacio virtual para facilitar la búsqueda de empleo en todo el territorio nacional y con información de utilidad para orientar a los jóvenes.

Fuente: www.20minutos.es

BOLETÍN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO. MARZO 2013

Ya está en la Red el Boletín con toda la formación para el Empleo del Bajo Aragón Histórico de los meses de marzo y abril.

Si deseas recibir el Boletín, envía un mail a formacion@adibama.es y lo recibirás puntualmente en tu correo electrónico.

Consulta el siguiente enlace para acceder el Boletín:  Boletín Marzo 2013

PASOS PARA DARSE DE ALTA COMO AUTÓNOMO

Trámites fiscales. A realizar en tu delegación de Hacienda.

  • Antes de iniciar la actividad tienes que realizar la Declaración Censal, “básicamente, un resumen de la situación tributaria en la que se encuentra la persona”, indica Rosario Moreno, asesora jurídica de ATA. Para ello, debes presentar, bien telemática, bien presencialmente, el modelo 036 o 037 (simplificado).
  • Darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) durante el primer mes de inicio de la actividad. El modelo que tienes que presentar es el 840. Lo importante en este paso es prestar atención a la hora de elegir el epígrafe que defina la actividad que vas a desarrollar. “Y si se pretenden realizar varias, habrá que marcar tantos epígrafes como actividades”, recuerda Moreno.

Trámites laborales. A realizar en la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social.

  • Debes darte de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Para ello, presenta el modelo TA.521 cumplimentado, junto a la fotocopia del alta en el IAE y fotocopia del DNI.

Otros tramites.

  • Formalizar la Licencia de Apertura en el Ayuntamiento, en caso de que haya un centro de trabajo.
  • Dar de alta a tus trabajadores en la Seguridad Social, en caso de que decidas contratar a más gente.

Fuente: www.emprendedores.es

LA EXPERIENCIA DE UN EMPRENDEDOR VINCULADO A LA RIBERA BAJA DEL EBRO

‘La única solución es el autoempleo, pero requiere mucho esfuerzo’

Javier Rodríguez pasa sus veranos en Gelsa, el pueblo de su mujer y el lugar donde ha descubierto, según sus propias palabras, una calidad humana que le encanta. Sin embargo, sus derroteros profesionales le llevan desde hace año medio muy lejos de la Ribera Baja, de Aragón y de España.Este agente financiero trabaja en un banco y también es delegado de una empresa en Alicante, pero decidió hace unos meses que, dada la situación, había que intentar generar ingresos fuera. ‘España es un gran país que ahora se valora a sí mismo muy poco. Tenemos la mejor comida del mundo, uno de los mejores climas del mundo y joyas culturales en casi todos los lugares’, explica Javier.

Con esta filosofía, nació hace algo más de un año ‘Special Foods from Spain’, una empresa que exporta gastronomía española y organiza eventos culturales por todo el mundo. ‘Bueno, lo de los eventos es nuevo y ha surgido después de ver las posibilidades que hay en Asia. Se va a abrir una oficina en Pekín para realizar cuatro actividades muy concretas que tienen que ver con la alimentación en sí, con potenciar el turismo emisor chino hacia España a través de agentes de viajes chinos y de las autoridades españolas, con asesorar a inversores y empresarios chinos para  la adquisición o instalación de empresas en España y la consiguiente creación de empleo y, por último, con la representación de empresas españolas para vender productos españoles. Se trata, en pocas palabras, de llevar a España fuera’, añade.

Javier asegura que en China no nos conocen en absoluto. ‘En el mundo hay 100 millones de turistas chinos y a España vienen solo 40.000. Son turistas con alto poder adquisitivo y hay que ir a buscarlos’.

Special Foods from Spain es una empresa que no tiene a nadie en nómina, sino que funciona a través de delegados distribuidos por todo el mundo: China, Japón, México, Panamá, Ecuador, Perú, Venezuela y República Checa. ‘Los delegados son un pilar fundamental, cada uno tiene su profesión y esto se lo toman como algo complementario y de prestigio social que les beneficia en su propio trabajo’.

Crear esta nutrida red de delegados no ha sido fácil y ha llevado muchas horas de ordenador. ‘A través de una web donde se aprenden idiomas on-line localicé a gente de todo el mundo que estaba estudiando español. Me dirigí a muchos de ellos y unos me contestaron y otros muchos no, pero así se fue tejiendo la red’.

La principal labor de estos delegados es contactar con importadores locales. ‘Entre los dos, él allí y yo aquí, sacamos una lista de distribuidores de alimentación. Nos dirigimos a todos los que no llevan gastronomía española y les ofrecemos que la lleven. Y así vamos avanzando. La estrategia en Europa va a ser otra porque aquí hay libre circulación de mercancías y se irá directamente a tiendas, hoteles y restaurantes, no necesitaremos distribuidores’, explica haciendo referencia al nacimiento de su primera filial en Europa, que estará en República Checa y que sí que contará con personal en nómina.

De momento, este emprendedor, que se define como un gran optimista, está satisfecho con su andadura y no duda en plantearse nuevos retos: ‘Nuestro primer evento cultural va a ser una conferencia presentando Aragón, su riqueza cultural y su turismo en Pekín, ante 3000 agentes de viajes chinos. Esta es una empresa que irá más deprisa o más despacio, depende del apoyo que reciba, pero irá. Por razones sentimentales sobre todo, quiero vender Aragón en China  y para eso necesito el apoyo institucional del Gobierno de Aragón’, añade.  Esta devoción por Aragón tiene mucho que ver con el logo de la empresa, rescatado de un libro del siglo XIX.  ‘Incluye el león de Zaragoza. Yo no sé cual es el origen y el Gobierno de Aragón tampoco, pero lo he puesto como logo porque quiero llevar la Corona de Aragón por todo el mundo y, al mismo tiempo, hacer un guiño a los empresarios aragoneses’.

Javier cree que la juventud de hoy en día no lo tiene fácil, a pesar ‘de que ellos son los únicos que no tienen la culpa de nada’. Por eso, insiste en que, ante la coyuntura actual, la única salida laboral existente es el autoempleo. ‘Yo he creado esta compañía con un capital inicial de 1000 euros. Es posible hacerlo, pero requiere mucho teléfono, muchos madrugones,  mucho esfuerzo y rodearse de personas con las que se conecta. Tan solo con un ordenador se pueden hacer maravillas’.

Durante sus veranos en Gelsa, Javier piensa mucho en la alfalfa que se cultiva en los campos de la Ribera Baja.‘Estoy convencido de que la alfalfa es oro verde. El productor de alfalfa sabe que ésta va a la cooperativa y, después, a una compañía deshidratadora. Pero ahí se pierde la pista. Y mientras, en países como Arabia Saudí o Rusia hay gente que se está forrando con esa alfalfa. Por eso, yo creo que se debería empezar a investigar por el final, empezar a hablar con el consumidor final y recorrer el camino inverso porque alguien se está haciendo muy millonario con esto. Si algún productor de alfalfa se anima a hacerlo, yo estoy dispuesto a asesorarle porque tengo claro que hay unas posibilidades tremendas, pero antes hay que conocer la cadena completa’.

Además, Javier ofrece al que esté interesado otra oferta de autoempleo, esta vez relacionada con su propia empresa: ‘Busco un community manager que posicione la web (www.specialfoodsfromspain.com) en el mundo a través de buscadores y de google adwords para vender alimentación española directamente a particulares. Se cobrará por objetivos y es necesario un buen dominio del inglés’.  Los interesados en esta oferta o en más información pueden enviar su currículum a ceo@bodegaiberica.com

Fuente: Diario digital de la Ribera Baja del Ebro (Zafarache)

BOLETÍN FORMACIÓN PARA EL EMPLEO. ENERO 2013

Como todos los meses, informamos de las propuestas formativas que se desarrollan en el territorio bajoaragonés a través del Boletín Informativo. En él encontrarás información referente a los meses de enero y febrero.

Pincha en el siguiente enlace para acceder al Boletín:  Boletín Enero 2013

 

ESCUELAS DE EMPRENDEDORES

La crisis y sus consecuencias han despertado el espíritu emprendedor en la sociedad, en ocasiones por necesidad y también, en muchas otras, por vocación. En este sentido, el sistema de franquicias ofrece mayor seguridad que lanzarse a la aventura empresarial sin experiencia previa ni un modelo de negocio que ya tiene éxito. Por eso, según un informe elaborado por Erpasa Consulting, el número de franquicias creadas en España ha aumentado un 10% en el primer trimestre del 2012 como alternativa laboral y como generadoras de empleo.

Aragón es la quinta comunidad en tasa de penetración de las franquicias, con un 2,6%, por encima de la media nacional (2,5%), según los datos de la Asociación Española de Franquiciadores, que no aglutina a todas. La consultora Tormo&Asociados, especializada en el sector, señala que el 2011 se cerró con 64.822 establecimientos (3.238 aperturas), 18.990 millones de euros en facturación (solo un 0,92% menos que el año anterior), 6.897 millones de euros de inversión (apenas una caída del 0,34%) y 359.527 empleos totales, frente a los 366.648 en el 2010.

Jesús Arnau, gerente de Mejora y Desarrollo Empresarial del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), advierte de que “no hay una fuente oficial sobre franquicias” y que, por tanto, “todos los datos son estimaciones”. Destaca que esta modalidad de negocio es “una solución tanto para la expansión de la firma como para la creación de empleo” cuando hay problemas de financiación, como ahora, y que la clave es “buscar nuevos nichos de mercado y diferenciarse”. El IAF ofrece apoyo y asesoramiento en todos los aspectos. Además, esta semana ha participado en la feria internacional Expofranquicia en Madrid, con un stand que ha acogido a una veintena de empresas aragonesas.

El estudio de Erpasa Consulting destaca además que la franquicia también ha supuesto un “salvavidas” para modelos de negocio que están sufriendo los efectos de la crisis. “Un ejemplo claro son empresas de sectores como el inmobiliario o la construcción, que ven reforzados sus negocios con la posibilidad de incluir servicios de franquicia complementarios en modalidad de corner“, explica la directora general de Erpasa Consulting, Priscila Ramírez. Este es el caso de Yerbero, empresa familiar de más de 50 años, fabricante de piensos para animales a las afueras de Huesca. Por la crisis se plantearon una expansión a través de distribuidores que comercialicen su producto a mejor precio y así surgió El rincón de Yerbero. “Son 50 metros cuadrados con nuestros piensos que suponen entre 300 y 1.000 euros de beneficio neto al mes para el dueño del negocio”, explica el responsable de Yerbero, Andrés Porta. La primera tienda se abrió en Magallón en diciembre.

Fuente: www.elperiodicodearagon.com