CUADERNO DE BITÁCORA PARA PERSONAS EMPRENDEDORAS

Es posible que estés dando ese primer paso que muestra tu sensibilidad e inquietud hacia la actividad y la cultura de emprender, de crear empresa.  Seguro que alguna vez has visto clara una idea de negocio. Idea que surge por haber detectado una necesidad en el entorno más próximo, o tal vez se trate de la iniciativa que nace desde el conocimiento y la experiencia profesional.

Es importante, previo a la constitución de la empresa, plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlos a través de un Plan de Negocio. El Plan de Negocio sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones…

Para ayudarte a su elaboración, aquí encontrarás los diez pasos indispensables, que te llevarán “Rumbo a un nuevo Horizonte”:

1. Embarcación. Descripción de la idea, equipo promotor y del producto o servicio

2. Rumbo.  Estudio de mercado

3. Carta de navegación. Plan de marketing

 4. Aparejos. Definición de ubicación y plan de producción

5. Tripulación. Organización y recursos humanos

6. Provisiones. Estudio económico financiero

7. Meteorología. Análisis DAFO  (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

8. Rutas. Elección de la forma jurídica

9. Escalas. Trámites de constitución de la empresa

10. Amarres. Cuadros resumen trámites jurídico-burocráticos

Fuente: Grupo SPRI

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